Operatives Projektmanagement
Egal in welcher Projektphase Sie sich befinden, wir unterstützen Sie durch die Übernahme von Projektrollen (z.B. Projektleitung oder PMO) oder durch beratende und befähigende Services:
- Projektleitung
- Projekt Management Office
- Testmanagement
- Coaching und Mentoring von Projektmanagern
Projektmanagment Einführung
Basierend auf ihrer aktuellen und angestrebten Situation erarbeiten wir einen passenden Projektmanagementansatz als auch dessen adäquate Einführung. Dabei fokussieren wir uns auf die wichtigsten Mehrwerte und achten darauf die Organisation nicht zu überlasten:
- Reifegradbestimmung (Ist und Soll)
- Zielidentifikation und Priorisierung
- Realisierung und Implementierung
Schulung, Coaching und Mentoring
Erfolgreiches Projektmanagement lebt von der Befähigung der Projektbeteiligten. Wir setzen hier auf eine Mischung aus theoretischem Grundwissen, generelle Praxiserfahrung und unternehmensspezifischen Abläufen. Wir bieten aber auch den dedizierten Aufbau von Potentialkandidaten:
- Schulungserstellung und Durchführung
- Begleitendes Coaching
- Aufbauende Begleitung und Befähigung (Mentoring)