PMO & Portfoliomanagement
Mehr Projekte als Kapazität und zu wenig Transparenz, um richtig zu priorisieren? Ich baue Portfoliosteuerung und PMO-Strukturen auf oder entwickle sie weiter:
- Bewertung der Projektlandschaft
- Priorisierung und Portfolio-Gremien mit dem Management
- Berichtswesen zu Kosten, Ressourcen, Risiken und Nutzen
- Programmsteuerung und Multiprojektplanung
Projekt- und Programmleitung
Wenn ein Vorhaben kritisch ist, zusätzliche Erfahrung braucht oder neu aufgesetzt werden muss, übernehme ich Verantwortung:
- Projekt-, Teilprojekt- und Programmleitung
- Interims- und Schattenprojektleitung
- Neuaufsetzen festgefahrener Projekte (Scope, Struktur, Rollen und Verantwortlichkeiten)
- Steuerung externer Dienstleister
Projektmanagement einführen
Ein Vorgehensmodell muss zur Organisation passen – nicht umgekehrt. Ich setze an Ihrer Ausgangslage an, ohne die Organisation zu überfordern:
- Reifegradanalyse und Zielbild
- Maßnahmenplan und Priorisierung
- Vorgehensmodelle: klassisch, agil oder hybrid
- Rollen, Prozesse, Vorlagen und Tool-Unterstützung
Projektcontrolling & Reporting
Transparenz ist die Grundlage für gute Entscheidungen. Ich sorge dafür, dass Termine, Kosten und Risiken jederzeit nachvollziehbar sind:
- Termin-, Kosten- und Ressourcencontrolling
- Meilenstein-Trend- und Earned-Value-Analyse
- Management-Reporting aus Projektplänen (z. B. MS Project)
- Teilautomatisierte, KI-gestützte Berichtszusammenfassungen
Training, Coaching & Mentoring
Nachhaltiger Projekterfolg braucht befähigte Projektbeteiligte – mit einer Mischung aus Methodenwissen, Praxiserfahrung und Ihren konkreten Abläufen:
- Modulare PM-Trainings, zugeschnitten auf Ihre Abläufe
- Coaching für Projekt- und Programmleitungen
- Mentoring von Nachwuchs-Projektleitungen
- Aufbau von Projektleiterrunden und Communities of Practice
Formen der Zusammenarbeit
Ich unterstütze Sie operativ, beratend oder befähigend – je nachdem, was Ihr Vorhaben gerade braucht. Typische Einsatzformen:
- Projektmandat mit klar definiertem Auftrag
- Interimseinsatz, auch kurzfristig
- Begleitende Beratung über mehrere Monate
- Workshops und Assessments